Внедрение 1С:ERP

Если продажи, закупки, производство и финансы работают в разрозненных системах, сначала определяем, какие процессы должна объединить ERP и какие результаты нужно получить. Сравниваем требования с типовыми возможностями 1С:ERP: доработки планируем для подтверждённых функциональных разрывов.

На обследовании фиксируем организации и площадки, участки учёта, интеграции, объём данных и требования к отчётности. Результат — границы проекта, перечень работ, этапы, критерии приёмки и оценка трудоёмкости. Покупка лицензии и услуги внедрения рассчитываются отдельно.

До рабочего запуска проверяем настройки и перенос на тестовой базе: справочники, остатки, документы в согласованном объёме, обмены и ключевые пользовательские сценарии. Обучаем ответственных сотрудников. Дату переключения и допустимый перерыв согласуем после тестового переноса.

Если предприятие уже работает в УПП, переход начинается с отдельной оценки доработок, исторических данных и правил их переноса. Для этой задачи подготовлена отдельная услуга «Переход с 1С:УПП на 1С:ERP».

Стоимость работ — от 4 600 ₽ за час. Общий бюджет зависит от участков автоматизации, интеграций, доработок, качества исходных данных и состава обучения. Для первоначального обсуждения подготовьте описание предприятия, действующие программы и список задач, которые хотите решить.